最近在聊建金柱建设集团有限公司采访，记者发现一个现象，特别耐人寻味。
    从2008年金融风暴来袭，到经历了2009年金融风暴的严峻考验，再到2010年后金融危机时代的洗礼，这样一个很多领域受到极大挑战、举步维艰的特殊时期，却成为聊建金柱建设集团有限公司实现连续跨越的发展期。
    记者拿到这样一组数据：10亿、14亿直到24个亿。这是该集团近三年来在市场形势日趋严峻、竞争更加激烈的情况下实现产值连年跨越的数据。
    如此极具跳跃性的数字，形象地勾勒出金柱集团大跨度发展的亮丽轨迹。而这，不能不引起业界对其中深味地探究和思考。
面对记者，聊建金柱建设集团有限公司董事长兹留柱自信的表情中透着冷静和理性。他表示，能够在金融危机的影响下，实现"弯道超越"，固然离不开集团几十年来不断积淀而形成的规模实力及较强的竞争优势，但最重要的一点是"创新"这个强力引擎的掣动作用。近年来，尤其在金融危机肆虐时期，正是靠科学发展观做指导，以"全面提升年"为契机，集团公司从企业管理到科技进步等诸多层面不断创新，并立足转方式、调结构，积极构建实施以建筑施工和房地产开发为主业，双翼齐飞、多业并举的发展新格局，不断培养新的经济增长点，使金柱集团变挑战为机遇，化压力为动力，抢抓机遇，把握主动，从而让集团公司的发展得以实现连续"撑杆跳"。
    要把每一个项目都做成精品"
    实施精品战略 打造金字招牌
    把每一个项目都做成精品，是聊建金柱建设集团有限公司一直倾力实施的战略，也是聊建金柱集团这棵大树得以蓬勃成长的法宝。
兹留柱认为，实施"精品战略"，既要在质量的管理上精益求精、不断进步，也要在技术创新上实现新突破，为"精品战略"实施提供科技动力。
    集团公司要求各单位以创精品为切入点，不断强化全员质量兴企意识，抓重点、带一般，严格落实质量管理体系运行要求，加强施工过程的质量管理。集团公司采取的一系列措施包括：各级不断完善质量管理制度，严格执行企业施工工艺标准，明确分工、职责到人、加大力度，检查落实到一线，强化施工全过程的质量控制；积极开展质量月、QC小组质量公关、创建"质量诚信、用户满意"工程等活动，严格实施竣工工程验收备案制度，配备了质检专用车辆，对竣工工程及时回访，提高了用户满意度，促进了质量管理水平的提高。
    实施技术创新，推动科技成果的转化应用是该企业创建精品工程的又一项重要内容。聊建金柱集团1999年成立了省级工程技术研发中心，并以中心为平台，外联高校和科研单位，内重科技人才的培养和使用，使技术创新和成果转化取得丰硕成果。先后推广应用了坚向电渣压力焊结、高强高性能硅技术、新型防水和塑管应用等新技术。创出《卫生间模块化同层排水节水系统施工工法》等国家级施工工法多项，国家级专利十六项，国内领先新技术十几项；获得省级以上科技进步奖二十多项，中国和山东省名牌产品十八项，为"精品战略"实施提供了有力的科技支撑。近几年，连续创出国家建设工程质量最高奖——鲁班奖、国家优质工程奖、四川省建设工程质量最高奖——天府杯奖和泰山杯奖等一大批优质精品工程，填补了全市建设施工行业的多项空白，实现了经济效益和社会效益的双丰收。
    坚持实施"精品效应"战略所带来的无数荣誉称号，也使聊建金柱集团建设的每一个项目都成为该集团的"金字招牌"。
    "没有社会责任感的开发商就是投机商"
    肩扛社会责任 打响聊建品牌
    "没有社会责任感的开发商就是投机商。"这是兹留柱常跟集团公司员工说起的一句格言。
    作为鲁西建筑施工和房产开发行业的领跑者，企业强烈的社会责任意识，无疑成为聊建金柱建设集团健康持续发展的最大动力。
建筑施工方面，聊建金柱建设集团在聊城城市化进程中肩负的"城建靓城"的重大责任。近几年来，先后承建施工了中银大厦、市政府住宅楼、市污水处理厂、聊城大学图书馆、水城明珠大剧场、聊城市医院急救中心大楼、阿尔卡迪亚五星级酒店等等一大批精品建筑工程，为扮靓聊城，打造聊城名片，树立聊城美好形象，作出不可磨灭的贡献。
    在房产开发方面，聊建金柱集团树立"以人为本，绿色、低碳、节能、环保、健康"的开发理念，注重住宅产品的品质建设，充分采用节能、环保等新技术、新工艺，体现人与环境的融合、协调，重定了聊城好房新标准，引领了聊城房产发展新航向。该集团开发建设的住宅项目先后荣获全国健康住宅示范小区、全国最佳水景生态楼盘、中国环渤海节能省地环保示范大奖、山东省安全文明优良小区、泰山杯奖等多项荣誉。尤其是在素有水城第一盘之称的金柱·水城华府小区的开发建设中，采用了住建部推荐的建筑与结构技术、节能及新能源开发利用等八大技术体系，选用了众多成套技术，实现了多项技术的开发和关键技术的突破。创出了我市首个国家康居示范工程和国家房产建设开发行业最高奖——广厦奖，小区采用的卫生间模块化同层排水节水系统被住建部高科技节能减排促进中心授予"节能减排示范项目单位"，成为全国节能减排的典范，填补了我市房产建设开发行业的空白。
    另外，聊建金柱集团高度关心社会公益事业，专门成立了慈善基金会，每年都积极向社会捐助大量现金和实物。特别是在2008年汶川大地震发生后，聊建金柱集团多次派出精干队伍，奔赴四川抗震救灾第一线，无偿为当地灾民搭建起一批高质量的板房。在随后的援川建设中，该集团成立专门的援建项目公司，圆满完成了北川县片口乡的援建施工和新北川县城重建施工任务，以队伍的高素养和施工的高速度、高质量，赢得中央及省市领导的高度赞扬和肯定，为山东和聊城赢得荣誉，打响了聊建品牌。
    创新的化境是未来——基业常青
谈起下步的打算，集团董事长兹留柱目光坚定、思路清晰。他说，创新最终目的和至高境界，无非就是使企业发展永远充满活力，用不断创新的手段来实现我们的梦想——使聊建金柱建设集团基业常青，打造百年聊建。
    一是建筑施工与房产开发齐头并进，不断增强企业的综合竞争实力。二是继续抓好管理创新，推动施工现场管理水平上台阶，大力提升集团公司整体管理水平。三是多创名优精品工程。四是强化人本意识，大力推进科技进步，加强学习型企业建设。五是不断加强企业文化建设、党建和精神文明建设，认真做好思想政治工作、民主管理等工作，积极打造企业品牌，提升企业信誉，增强企业凝聚力和向心力。 □陈鲁军 张营 刘江