二00六年九月六日,集团总公司组织召开了生产综合会议。集团总公司及所属单位班子成员、机关全体行管人员、各土建公司项目部经理及安装公司各分公司主要负责人参加了本次会议。会议由郝明奎副总主持。 会议上,黄玉明副总首先介绍了四公司企业文化建设经验。郎爱香副总传达了《施工企业会计核算办法》。赵西久总经理宣读了《关于开展二00六年“质量月”活动的通知》,总结了八月份的生产经营情况,部署了九月份的主要工作。兹留柱书记就打造一流团队、做大做强集团公司及加强学习、学以致用等几个方面作了重要讲话。最后郝明奎副总做了会议总结。 一、本次会议下发了以下文件 2006聊建总字第39号《关于开展二00六年“质量月”活动的通知》 2006第24期《加强现场监督检查 提高施工现场管理水平》的工作简报 二、本次会议对以下工作做了安排部署,提出了具体要求。 1、积极参加培训学习 努力提高管理水平。清华大学聊建MBA班的开课,为我们的高管人员提供了一个很好的学习平台,通过教授的讲解和案例的分析,使我们了解和认识了当今社会先进企业的文化理念和管理方法,大家要倍加珍惜这样难得的学习机会,积极参加、认真听课,深刻领会。要把学习的过程作为一个自我提高、自我修正的过程。通过学习,要找出我们工作中的不足和管理方面的差距,不断提高自己的管理水平和工作能力,只有这样我们的集团才会有更强的竞争力,才能不断的创新,不断的发展。通过不断的学习和培训,我们要培养出更多的管理人才,为集团的做大做强打下人才基础。 2、树全局观念 建和谐单位 促集团发展。多年来,我们集团坚持上下一盘棋的思想,团结一致,开拓进取,克服了前进中的各种困难,很好的完成了发展规划,树立了大集团的良好形象。各单位、部门在工作中要学会站在集团的高度,用战略的眼光去看待和处理问题,通过参加MBA班的学习,各单位部门主要领导要善于运用新知识及时调整自己的观念和思维,紧紧围绕集团方针目标,开拓创新,努力拼搏,团结一致,努力开创集团和谐发展的新局面,为实现集团美好的蓝图作出积极的贡献。 3、加强财务管理 认真执行《施工企业会计核算办法》。为了贯彻执行国家的财经方针,达到财政、税务、审计等主管部门对企业管理的要求标准,根据国家相关法规,经过充分酝酿,公司制定了《施工企业会计核算办法》,并决定从第三季度起执行,各单位和部门要认真学习,密切配合、严格执行,抓好贯彻实施。 4、搞好“质量月”活动的开展,促进质量管理上台阶。九月份是全国“质量月”,今年活动的主题是“创新提升质量 名牌促进发展”。各单位要严格按照总公司的通知要求,组织好“质量月”活动,特别是对通知中提到的我市即将实行的住宅工程质量分户验收、“结构杯”奖项的设立和评比、施工图审查及建筑节能等方面要真正重视起来,树立超前意识,制定相关措施,尽快改进薄弱环节,进一步提高工程质量。通过活动的开展,要更好的促进质量管理体系的健康运行,使总公司的质量技术管理工作再上一个新台阶。 5、警钟长鸣 坚持不懈的抓好安全工作。近期,工程部根据“一标五规范”、三个管理体系程序文件等要求,对所属各单位所有在建主体工程和外装饰工程进行了六个方面的拉网式检查。经过检查,发现了一些现场、设备管理及法规落实方面问题,也发现单位领导重视程度的高低直接影响着安全工作的好坏。四公司领导重视,强化了一对一责任,强调了技术指导安全的管理理念,对现场安全技术工长的责、权、利有了具体要求,理顺了关系,促进了工作,安全管理有了很大的进步。希望在这次检查中问题较多的单位领导要切实重视起来,认真抓好安全施工措施的建立和落实。对发现的问题,各单位要严格按规定要求的时限进行彻底整改,对不能及时整改的,工程部要根据规定严肃处理。尤其是对个别单位存在的私拆封条现象,发现一起要严肃处理一起,决不能手软。安全是天,各单位要用项目管理的方法,认真管好每个工程,把握好每个细节,消除每个隐患,最低限度的杜绝安全事故的发生,为企业的快速健康发展保驾护航。 6、土建公司与安装公司要搞好配合,认真执行总公司有关总包工程中安装工程分包的规定。土建公司不能承建安装施工任务;总包单位是土建公司的,安装公司要签订安装分包合同;对于甲方指定安装工程外包的,土建总包单位要实行安装工程外包审批制;对安装公司主动放弃安装施工任务的工程项目,土建总包单位说明情况后,可自选配合施工的符合要求的安装施工队伍。 7、发挥档案管理功能 提高档案管理水平。档案管理代表着一个单位的管理水平,各单位、部门在生产、经营、管理过程中产生的各类重要资料,都要及时移交到总公司档案室进行保管,档案室要按规定进行及时整理归档,严格借还制度,各分公司档案室要和总公司档案室搞好结合,形成网络,做到资源共享,充分发挥档案室的功能和作用。档案管理人员也要经常参加业务培训,不断提高自身业务水平,为管好档案作出贡献。 8、积极回收工程款,搞好中秋节工资发放。中秋节即将来临,各单位要根据实际情况,提前制定计划,加大工程款回收力度,做好工资发放工作,杜绝上访事件的发生。 9、搞好离退休人员的社区移交工作。我市实行了离退休人员社区管理制度,各单位要根据实际情况,积极配合人力资源部做细做好离退休职工的移交工作,使老同志们有一个安度晚年的好环境。 |