立足自我  查找问题

深刻剖析  谋求发展

-----集团八公司召开民主生活会

       根据集团深入学习实践科学发展观活动分析检查阶段工作安排，结合八公司的实际情况，五月十五日上午，八公司在六楼小会议室，组织召开了领导班子成员专题民主生活会，公司全体领导班子成员及部分党员群众代表共14人参加了会议。按照上级要求，分工八公司联系点集团总公司领导党委常务副书记赵子龙、纪委书记程会亭及学习活动领导小组办公室人员到会指导，会议由八公司党支部书记张建东主持。

      会上八公司班子成员对照科学发展观的要求，实事求是地开展严肃的批评与自我批评，开诚布公地谈问题、找原因、提建议。深刻剖析了各自存在的问题和根源，进一步明确了做好工作的努力方向、总体思路和主要举措。张建东书记带头发言，班子成员坦诚交换看法，梳理出了18个问题，在重要问题上形成共识。会议气氛民主团结、务实创新，达到了统一思想、深化认识、明确思路、坚定信心的目的。

      在八公司班子成员发言后，集团纪委书记程会亭同志指出，这次民主生活会提出的问题多，但对策与措施较少，下一步应继续研究如何解决出现的问题，并提出一是企业改制后，要建立产权清晰的现代企业制度和管理模式，一切要依照《公司法》来运作，要求大家多学习《公司法》，增强法律意识;二要抓好企业的可持续发展，建百年企业，致力解决经营与管理、项目部管理中的矛盾，要找准突破点，通过深入学习科学发展观逐步解决。三要留住人才，政策上一定要倾斜，要靠企业文化来留住职工。

      最后，集团总公司常务副书记赵子龙对八公司民主生活会给予充分肯定，体现在准备充分，剖析深入，认真细致地查找在贯彻落实科学发展观中存在的突出问题，深刻剖析根源。充分发扬民主，形成了共识。同时，他代表集团指导检查组对做好分析检查阶段下一步各项工作提出要求。强调一要通过开展学习实践活动，进一步解放思想，结合八公司现状，怎样创新工作，达到科学发展、可持续发展。八公司几年来发展稳定，怎样实现跨越发展，要找准困扰单位发展的症结，特别是改制后，创新管理模式，创新工作方法、做好体制创新，尤其要加强项目部管理创新工作；二是用科学发展观来指导我们的实际工作，从思想上有所创新，改变旧的思维模式，提高自身学习能力和分析解决问题的能力，对梳理出的问题，摸清问题产生的根源，本着先易后难、逐步改进的原则逐一突破，为公司的持续、稳定、和谐发展奠定基础。  

                                                                                                           二00九年五月二十日